Бизнес-планы и инвестиционные проекты

Бизнес-планирование направлено на детальное описание одного из направлений деятельности организации, на том этапе, когда оно еще не существует или ожидаются значительные изменения. Стандартная структура бизнес-плана состоит из следующих основных разделов:

      • Резюме, т.е. краткое изложение содержания бизнес-плана;
      • Описание рынка (характеристика отрасли / сферы деятельности, потенциальная емкость рынка, конкурентная среда, портрет потенциального потребителя);
      • Описание продукта (отличительные особенности товара или услуги, ассортимент, планируемые конкурентные преимущества);
      • План маркетинга (способы продвижения продукта, целевая аудитория, виды рекламы, ценообразование, бюджет на маркетинг);
      • Организационный план (основные и вспомогательные бизнес-процессы, организационная структура управления, распределение полномочий и ответственности);
      • План по персоналу (определение потребности в персонале, описание требований к должностям, способы подбора персонала, расчет затрат по оплате труда, обучение персонала, мотивация);
      • Производственный план (организация производственного процесса, требования к оборудованию, необходимое сырье и материалы, их источники и условия поставки);
      • Финансовый план (сводный план затрат, прогноз объемов реализации, план движения денежных средств, основные показатели эффективности);
      • Риски проекта (перечень наиболее вероятных рисков, с учетом вероятности их наступления и величины возможного ущерба, мероприятия по снижению рисков);
      • Юридический план (организационно-правовая форма организации деятельности, нормативно-правовое регулирование данной сферы, необходимая разрешительная документация, лицензии);
      • Иные разделы и приложения: календарный план реализации проекта, перспективный план развития проекта, результаты маркетинговых исследований, результаты технических испытаний продукции, обоснование социальной значимости проекта, взаимодействие с органами государственной власти и другие.

Чаще всего бизнес-планы разрабатывают для: формального наличия, «для галочки», предоставления в сторонние организации в целях получения финансирования или для внутреннего пользования — для оценки осуществимости проекта, либо как реальное руководство к действиям по его реализации. В зависимости от целей составления бизнес плана, выделяют различные уровни его детализации:

      1. Низкий уровень детализации — намечены только основные направления действий, без их детальной проработки. Возможно использование типовых бизнес-планов. Стоимость от 20 000 руб.
      2. Средний уровень детализации – акцент делается на тех разделах бизнес-плана, которые в первую очередь интересуют инвестора. Стоимость от 30 000 до 60 000 руб.
      3. Высокий уровень детализации — бизнес-план превращается в пошаговую инструкцию по реализации проекта, в которой прописаны даже незначительные детали. Стоимость от 60 000 руб., в зависимости от масштабов проекта.

Инвестиционный проект связан с обоснованием значительных финансовых вложений и реализуется чаще всего в сферах строительства, организации нового производства или переоборудования существующего. По сравнению с бизнес-планом, здесь уделяется меньшее внимание маркетинговой составляющей (ее может вообще не быть), и делается акцент на финансовой оценке проекта и вариантов его реализации.

Разработка концепции инвестиционного проекта включает такие разделы как:

      • Разработка технологического процесса: перечень оборудования, требования к помещению, персонал, расход сырья и материалов, длительность цикла и иные параметры;
      • Подбор поставщиков оборудования, сырья и материалов;
      • Оценка рынка сбыта: потенциальные потребители, конкуренты и емкость рынка (при необходимости);
      • Организационный план: этапы и сроки реализации проекта, организационная структура управления, перечень бизнес-процессов, потребность в административно-управленческом персонале;
      • Оценка и управление рисками (экономические, финансовые, правовые, экологические, человеческий фактор);
        Расчет затрат на реализацию проекта: калькуляция себестоимости, анализ безубыточности, проработка различных схем снижения затрат (приобретение оборудования в собственность, либо с использованием лизинговых схем; использование собственных помещений, аренда или покупка и т.п.);
      • Источники финансирования: стоимость и размер инвестиций из различных источников, движение денежных средств, размер оборотного капитала;
      • Оценка экономической эффективности проекта: рентабельность, срок окупаемости, NPV, индекс доходности.

Стоимость разработки инвестиционного проекта от 50 000 руб.